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业界分析PPTV能否借苏宁弘毅入局摆脱窘境 [复制链接]

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业界分析:PPTV能否借苏宁、弘毅入局摆脱窘境?


DoNews 10月30日消息( *朝艾)在苏宁花费2.5亿美元收购了PPTV 44%的股份之后,业内媒体的共同反应是苏宁“捡了个便宜”,因为相对于百度3.7亿美元收购PPS,收入和用户较有优势,且在上轮融资估值已经达到7亿美元的PPTV显然应该更值钱。


媒体的质疑点也比较一致,苏宁买PPTV干吗?苏宁副董事长孙为民的解释是“布局入口”,业界观察家冀勇庆认为:“从长远来看,能够实现虚拟和现实的大融合,串起整个智能电视产业链,并有可能在视频内容分销、硬件置入视频服务、视频导购、数据营销、联合采购等方面找到突破口,确实具有很大的想象空间。”


视频行业观察家醒客也对DoNews表示:“对于苏宁来说,在线视频业务基本是一片空白,收购本身对于苏宁的云商模式的意义更为重大,而对于PPTC,苏宁也不失为一个理想的归宿。”简单地讲,就是一个缺业务,一个缺钱,一拍即合。


不过,现实也许不那么乐观。先来看看这个被媒体认为“超值”的PPTV近况如何。2011年,PPTV引入日本软银集团2.5亿美金的投资,创造了当时全球互联视频行业的最大单笔融资记录。当时,软银给PPTV的估值高达7亿美元。当时PPTV即便不属于第一阵营,但也绝对是一股重要的力量。


而现在,用醒客的话说,PPTV即便在二线阵营,也属于弱势位置,“收购根本不会对视频行业造成影响。”所以,严格意义上讲,这不是“超值”,而是实实在在地贬值。“无论是美国更加成熟的视频版权发展路径,还是从国内近两年在视频行业的合并潮来看,在线视频终归是要变成一个集中度很高的行业。这就意味着未来的竞争会集中在腾讯视频、搜狐视频、优酷土豆、乐视和爱奇艺这几家中,其余的都会不断地贬值,只是速度快慢问题。”一位不愿具名的视频站人士称。


所以,之前任何的估值和收购都没有参考意义,可以肯定地说,如果PPTV再拖几个月,市值就会更低。这也是PPTV CEO陶闯必须面对的问题,从今年最早和搜狐视频传出绯闻那一刻起,PPTV的命运就已经决定了。陶闯肯定会卖掉公司,但他的错误在于拖了太久。


因此,在这个节点卖掉PPTV,估值和买家均不理想,也实属迫不得已。暴风CEO冯鑫对这次收购的评价就侧面反映了这个问题,“我也不是不能卖,但卖的前提就是卖后的暴风影音可以更好。我不希望暴风卖了之后成为奶牛,被用来吸奶吸血的,这是我的大前提。当然如果卖了你做的可以做得比我做的还大,那就可以卖。”冯鑫向DoNews表示。


“苏宁选择PPTV是要获取其流量,后者选择前者是要活下来。”风行副总裁佘清舟也认为,“PPTV只是解决了传统企业零售巨头朝线上迈进的流量问题。”


简单地讲,这就是一个“套现”的买卖。苏宁讲的智能电视、数据营销、视频导购都是非常遥远,且不合逻辑的商业模式。苏宁的确在规划智能家庭,而基于智能电视的客厅是一个非常重要的使用场景,但问题是家电厂商都有了自己的版权合作伙伴,会允许苏宁植入吗?苏宁只有自己出个电视了,可是这又违背了它的渠道属性。


而对于数据营销,有业内人士认为这更是不靠谱,在线视频广告是很重要,但对于营销工具非常丰富,且营销体系也很成熟的苏宁来说,这绝不是最有效率的方式。或者说,苏宁完全没有必要去收购一家这样的公司。


PPTV注定不会发挥太大的作用,正如冯鑫所说,当苏宁把PPTV的用户全部吸干之后,那么PPTV的价值又是什么呢?(完)


(来源:DoNews)

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